9月2日，以“提升质量基础管理能力，加强工程总承包质量管理”为主题的公司2020年“质量月”活动启动仪式在深圳分公司长圳二期项目举行，公司质量总监刘敬中，深圳分公司相关人员及各项目质量总监参加本次启动仪式。
分公司质量总监首先宣读公司2020年“质量月”活动方案；公司质量总监对“质量月”活动作动员讲话，并针对项目质量管理普遍存在的问题提出了以下三点要求：一是领导重视、上行下效，在重大质量管理过程中，领导必须亲自谋划、亲自主抓，特别是对重点环节、突出问题，不仅要时时刻刻放在心上、抓在手里，还要以身作则、亲力亲为，逐步营造良好的质量氛围。二是统一思想、提高质量意识，只有通过持续地召开班前会、交底会、培训会等多种方式，进行全面的知识宣传和培训，不断提高全员的质量意识，明确质量目标，强化主体责任，才能在工程项目全生命周期的质量管理行为中，保持管理团队步调一致，共同朝着质量目标努力。三是培育质量文化，形成良好的价值导向，要求抓好质量文化的培育工作，形成良好的价值导向，在全体员工中形成共识，营造良好的文化氛围，推动企业高质量发展。
分公司党委副书记、纪委书记、工会主席要求分公司质量文化建设要围绕厚植荣誉文化、弘扬工匠精神和向解放军学习强执行三个方面开展相应工作，并强调部署了分公司“质量月”活动时间及议程安排。最后，与会人员还在活动主题海报上签名，以示对践行质量管理的庄重承诺，并进行了现场实地观摩。（肖灵）
